業種別の制作実績が少ない会社に依頼しても大丈夫？確認ポイントは？

実績より先に、公開後に誰が何を持つかを確認せよと提案します。名義や返してもらえるデータ、解約と引き継ぎの条件を契約前に比較すべきと述べます。 出典

納品形式、編集データ、著作権、管理権限、他社への引き継ぎなどを契約前に明記し、後の移行を見据えて整理しておくべきだという考えです。 出典

制作中止時の精算割合や、契約終了時に渡すデータの範囲を規約で明示しています。途中終了や名義変更の条件を事前に書面確認すべきだと示します。 出典

途中解約は契約の取り決めに沿って進め、進捗に応じた精算と成果物の扱いを協議すると明言します。中止時の流れを事前に確認すべきと述べます。 出典

提案書では何がどこに納められるか、やらないこと、保守条件まで書かれているか確認せよと説きます。名義や納品先の明確化を勧めます。 出典

契約前に、データ一式を受け取れるか、別会社へ引き継げる形か、追加費用が出る条件を確認せよと具体項目で注意喚起します。 出典

同業や近い規模・目的の事例の有無をまず確認すべきと述べます。担当体制や公開後の支え、契約での権利の扱いまで合わせて見るべきだと示します。 出典

見た目だけでなく、自社と近い業種・規模・目的の実績があるかを確認すべきと述べます。初回相談での説明の具体性や理解度も重要だと示します。 出典

安さや件数だけで選ばず、目的に近い実績と担当者の理解度を確認するべきと説きます。似た業種の経験があるかを質問して確かめる姿勢を勧めます。 出典

同業の実績が少なくても、調査や聞き取りの進め方が確かなら問題ないという考えです。いきなり見た目作りに走る会社は避けるべきだと述べます。 出典

実績は業種よりも「何の困りごとをどう良くしたか」で判断すべきと説きます。あわせて名義や引き継ぎ、途中終了条件も書面で確認するべきだと勧めます。 出典

まずはトップページ案で方向性を確認し、小さく始める計画で相性を見る進め方を提案します。合うかを確かめて本依頼を判断できます。 出典